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深圳保安公司管理之道,惟在用人

  • 時間:2018-11-24 來源:sinosec.net

  • 深圳保安公司管理之道,惟在用人

    凡重用眾才之賢者必興,凡善聚眾智之光者必明。人才是強企之本、發展之源,人才就是財富,就是效率,管理之道,惟在用人。我認為:企業用人應堅持“德才兼備、以德為先,知人善用,人盡其才”的原則。所謂德才兼備、以德為先,就是說德行要好,是人的品德性格一流的人。為什么要以德為先呢?因為德行不好的人,即使很有才,也不一定用在企業發展上,而有可能用在邪道上,對企業的破壞性極大,這類人是企業必須棄用的。所謂知人善用,人盡其才,就是說企業老總把不同特長的人用到不同位置,用人所長,容人所短,用人的前提就是知人善用。老總對這類人才要注重人的大節,一定要看到他們的長遠性,不要抓住缺點和失誤,要給予他們改正的機會,給他們搭建展示才能的舞臺,讓他們在這個舞臺上盡情地展示才華,為企業發展獻策獻力。作為保安服務企業的老總,我的用人標準是:基層看才能,中層看德行,高層看胸懷;用人理念是:講文憑更講水平,講閱歷更講能力,講資歷更講奉獻,講道德更講風格;用人心態是:賞識部下,信任部下;用人風尚是:六分人才,八分使用,十分待遇。



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